工作经历:
北京

王万洋

创建者

— 中国企业文化促进会 培训专委会 秘书长
— 国有企业、企业文化管理测评标准建设 专家库专家委员
— 中国企业文化研究会 顾问老师
— “企业文化引导官”课程之父
— 阿米巴式跨界人才培养品牌(007)创建者
— 跨界主题引导技术导师
— 创新工场 HR 学院特聘讲师
— 中国移动集团核心导师
— 人民大学 、 北京大学、 中山大学 、浙江大学客座导师
— 集理论实践于一体的培训式咨询实战专家
为N 家企业,数百个团队进行过培训咨询辅导,在不同的行业产生过大量标杆团队,是集理论实践与
一体的培训式咨询实战专家。

中国企业文化促进会/培训专委会秘书长
国有企业、企业文化管理测评标准建设专家库专家委员
中国企业文化研究会顾问老师
“企业文化引导官”课程之父
阿米巴式跨界人才培养品牌(007)创建者
跨界&主题引导技术导师
创新工场HR学院特聘讲师
中国移动集团核心导师
人民大学、北京大学、中山大学、浙江大学客座导师
集理论实践于一体的培训式咨询实战专家

为N家企业,数百个团队进行过培训咨询辅导,在不同的行业产生过大量标杆团队,是集理论实践与一体的培训式咨询实战专家。

擅长的领域及自主课程

企业中高层:《企业文化共识营》《企业文化引导官培养》《文化领导力》《阿米巴经营之道-阿米巴经营实学+哲学工作坊》《变革管理与变革领导力》《企业跨界学习与创新》《行动学习》《战略目标达成工作坊》《教练引导式领导力》等

HR 内训师类:《初级中级高级引导技术TTT》《内训师文化建设》《内训师案例教学技术》《资深内训师的行动学习技术》《HR成为OD的成长之路》《培训体系打造》

公开课类:《引导的艺术与科学—引导技术成长之路》《企业文化引导官》《目标达成引导官》《留白之美—人生认知升级手册》

研究领域

组织发展(OD)、企业文化落地、阿米巴经营、组织变革、变革领导力、组织人才发展、领导力建设、引导技术在组织中的应用、行动学习法建设、企业大学、企业基层团队班组建设。

自我的方法论:企业文化落地融合模型、企业文化大使培养模型、基层团队建设钻石模型、TTT三级模型、实效学习方法论、行动学习基层化方法、引导技术企业应用方法等

授课风格

授课风趣幽默、激情四射、喜欢用通俗易懂的语言阐释复杂的管理知识;

培训现场大量运用引导墙,坚持学员互动产出实效,通过案例模拟、引导、情景仿真、视频分析、现场案例等方式进行培训;

坚持为企业量身定制培训课程、适合受众需求;

授课内容丰富、绝不会拖沓时间、浪费学员和培训管理者组织学习的时间;

现场培训形成独有的微行动学习法与学习磁场培训独有设计系统。

主要咨询及培训业务

《企业文化共识营》《企业文化大使赋能系列课程》《教练式阿米巴》《阿米巴经营之道-实学+哲学》《企业内训师培养与认证》《管理者行动学习项目》《变革管理与变革领导力》《跨界学习与创新》《企业战略目标达成》《企业培训体系建设》

服务过的企业(近年部分)

—文化共识类:

  • 工商银行浙江分行《如何创建特色分行支行网点文化方法与实务》

  • 工商银行杭州金融研修学院《杭院特色文化建设共识营》

  • 工商银行总行《企业文化落地到基层网点》

  • 工商银行甘肃分行城关支行《企业文化落地实践工程》

  • 中国银行淄博分行《和谐文化到基层网点转型落地实践共识营》

  • 敏实集团《企业文化引导官训练营》《企业文化故事+短视频传播》工作坊

  • 上海重塑《企业文化共识营》

  • 成都邦泰《企业文化共识营与实操落地》工作坊

  • 京东方《战略与文化共识营》

  • 老板电器《创意工坊》工作坊

  • 昆仑万维《引导式企业文化共识营》

  • 上游网络信息科技公司《团队文化共识营》

  • 江边城外《团队战略与文化共识营》

  • 金羽杰《团队文化与绩效共识营》

  • 天能集团《文化领导力》《文化大使培养》

  • 万科集团《企业文化共识营》

  • 中国企业文化研究会《企业文化引导官培养》


阿米巴经营类:

  • 中山大学《阿米巴经营之道—阿米巴经营实学+哲学》引导工作坊

  • 人民大学企业家班《阿米巴经营之道—阿米巴经营实学+哲学》引导工作坊

  • 安徽移动《阿米巴经营模式-划小经营单元模式的构建与落地》

  • 知识产权论坛《阿米巴式组织经营模式创新和企业合伙人打造》

  • MBA企业家《企业文化与阿米巴合伙经营》

  • 国信医药《教练式阿米巴》

  • 咪咕视讯


行动学习类:

  • 上海移动“互联网+人才选育”行动学习项目

  • 广东佛山移动《金种子-雏鹰计划》行动学习项目

  • 青海移动《腾飞之路-骨干人才卓越成长训练营》行动学习项目

  • 方正集团《业务单元总经理级战略性行动学习项目》

  • 包商银行《领衔计划总行中心负责人领导力培养》行动学习项目

  • 福建龙岩移动《中高层管理人员领导力提升》行动学习项目

  • 中国移动管理学院

  • 广西移动行动学习

  • 领导力与变革类:

  • 曲江文商集团《教练式领导力》

  • 奥特莱斯集团《企业创新与变革管理》

  • 北京大学农业银行行长MBA研修班《行长领导力建设与银行网点文化建设》

  • 清华大学EMBA班《学习型组织落地之道》

  • 中国领军学院《变革领导力与创新管理》

  • 重庆移动《教练式领导力》

  • 跨界学习与创新思维类:

  • 中国电信爱音乐基地《跨界学习与创新》课程

  • 广州烟草跨界珠江啤酒企业文化如何辐射引导课程《跨界学习与创新》

  • 交通银行珠海分行《创新文化与创新能力提升》

  • 北大孕婴童课题组EMBA班跨界海尔海底捞《跨界学习与创新》引导

  • 战略转型共识与目标达成类

  • 北京电信手机保障事业部《战略目标共识与OKR目标达成》

  • 厦门珠宝协会《5G流量战略转型》

  • 万科集团南方区域广西公司营销部《团队文化与目标达成工作坊》

  • 老板电器电商部门《团队文化与营销目标达成工作坊》

  • HR、内训师TTT类

  • 中国移动广西移动公司《内训师初级引导技术》《内训师中级引导技术与行动学习》

  • 中国移动新疆移动公司《内训师初级引导技术与课程升级》

  • 中国移动河南移动公司《内训师初级引导技术》

  • 中国移动遂宁移动公司《内训师初级引导技术》

  • 北京移动、北京电信等《内训师初级引导技术》《内训师授课技巧TTT》

工作经历: