《知识+实践的秘密》第一辑选择、收集、整理了中国航天、中粮、华为、新东方、招商证券、阿里巴巴、和氏璧化工、越秀、东软等国内优秀的知识型组织知识管理实践案例，历经发起、召集、约稿、写作、初审、筛选、再审、修改、统稿、终审、设计、修订、众筹、宣传、出版、印刷等过程，于2015年10月份正式出版。其间协调10多家不同的公司与组织、涉及40多个作者、70多个专家参与。

一经推出，随即在圈内得到无数好评。“这是能够代表目前中国知识管理实践最高水平的一本书”，“内容无比强大，干货无数”，“设计精良，印刷精美”，...。短短时间内，掀起了一股订阅书籍的热潮。实践案例篇之《知识+实践的秘密》第一辑，为「智汇中国」丛书之始，我们以众包的方式挖掘、整理、分享中国优秀知识型组织其知识管理实施、落地、运营中的经验和教训，探索企业强大背后的秘密。

本书简介

• 书名：《知识+实践的秘密》第一辑
• 字数：约30万字
• 页数：350+页（实诚敦厚，良心制作）
• 印刷：全彩色印刷（高颜值，有图有真相）
• 定价：98元
• 出版社：世界知识出版社

本书目录

• 前言
•  第一章 中国知识管理发展概述
•  第二章 中国知识管理实践模式
•  第三章 知识助力中国航天运载火箭腾飞
•  第四章 为中粮研发提供营养健康的知识食粮
•  第五章 以业务增值为导向的华为知识管理实践
•  第六章 用知识管理打造新东方可持续发展永动机
•  第七章 招商证券知识管理之道
•  第八章 阿里巴巴快乐的知识管理实践
•  第九章 和氏璧化工K2M瞄准全产业链竞争
•  第十章 越秀集团型三级知识管理管控体系
•  第十一章 知识驱动东软集团转型
•  第十二章 中国知识管理未来发展
•  后记

大佬封推

  郝小明（中粮集团 中粮营养健康研究院院长）：不仅仅是掌握知识，关键是通过使用知识实现价值创造。

  徐直军（华为 轮值CEO）：华为公司最大的浪费就是经验的浪费。

  俞敏洪（新东方创始人、董事长兼首席执行官）：知识管理，企业可持续发展的发动机。

  宫少林（招商证券 董事长）：以知识求创新，以管理促发展。

  马云（阿里巴巴集团 董事局主席）：CEO即“首席教育官（Chief Educational Officer）。

  潘敏琪（和氏璧化工 总裁）：通过K2M，客户寻找的不仅仅是某个产品，而是成功的机会。

  张招兴（越秀集团党委书记 董事长）：知识管理是“苦练内功”的重要内容，是提升越秀集团“软实力”的重要途径。

  张霞（东软高级副总裁兼CTO、CKO）：知识管理体系和创新卓越方法，是推动东软业务持续增长、不断创新与转型的秘密武器。

每一个KMer在组织里，往往是一个孤独的知识守望者。大家渴望抱团取暖，我们必须鼓励那些愿意整理、萃取、加工、分享其优秀实践案例的KMer！秉承新经济时代共享、众包、参与的大潮，我们也期待更多的KMer能够团结起来，参与这场基于信任与情感的连接。

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