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「知识管理知否」知识积累很多还是觉得缺少真正的理论知识,怎么补?
领域: 知识管理产品研发思维模式 2021-10-13 09:30
摘要:不问不知,不学不成。知识管理“知否”精短解答,轻松和你踏上知识管理进阶之路。今日知否:我们知识积累得很多,怎么还是觉得缺少真正的理论知识,怎么补?

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1609829167433268.png  问者: 我们公司发展这么多年了,知识肯定很多,我们也自己梳理了很多,包括一些经验教训类的、一些套路、一些方法、解决问题类的,非常的多。但是一些真正的理论知识,就是技术支撑类的,感觉还是比较少的。怎么让这类知识全面一点,多收集一些这方面的内容?

1610079146570837.png   吴庆海:这个问题特别好。一般来说,咱们也是不断地发展,知识也有个进化过程吧。

开始的时候,肯定是过程性知识多些,是吧?再继续往上走的时候,经验总结就出现了;再往上走的时候,就需要把标准规范看看;再往上走的时候,其中的一些原理、规则、准则、基础性的原理理论可能就出来了。这是一步一步往上走的。其实也是按照先努力后谈发展规律在走的。所以比经验质量更好的是方法论,比方法论更高质量的应该是原理类知识。

但是,你需要哪些理论知识要掌握?觉得需要的是什么呢?要解决工作中的什么问题,或者对应工作中的哪些工作场景?

先把这个确定下,一旦清楚这个东西,再看这个东西到底有还是没有,就才能清楚。如果有的话就很好。但是如果是完全没有的话,咱们要不要去收集?如果要的话,我们就可以有针对性或体系化去做。

我们说知识分know what、know how、know why、know who,你们可能现在需要know why,那对应的know what,know how有吗?是什么?对应的业务场景的需要是什么?一旦带着业务场景的需要,他们可能就清晰些。

因为平时很难把那些理论性的东西一下搬出来吧,很多人可能觉得太泛了,觉得不能落地实施和应用,是吧?大家也不知道他到底要什么理论支持,因为他不知道要支持什么样的工作,是吧?

这样反向问下,以业务问题为导向,以业务活动为出发点,再去找那个原理、那个理论,就比较清晰了。

image.png   问者:吴老师的确分析挺好的。因为我们也一直在想,我们在做工作中,到底要哪些理论知识?

刚才吴老师讲得挺好,不要先去想我们在工作中到底要哪些理论?是什么?我们可以反向想,我们遇到什么问题?我们需要去提升什么?哪些问题需要哪些基础理论知识需要掌握的,这样反过来就清晰多了,我觉得这个方式比较好。

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蜗牛
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