科学、系统地淬炼组织的知识质量！

去一线现场体验真实知识管理案例！

引入全新私董会模式破解自身问题！

前事不忘，后事之师。不经萃取的知识，算不上真知。不经复盘的人生，也大打折扣。无论个体、企业、社会，及时进行反思复盘和经验萃取，都意义重大，势在必行。知识改变命运，萃取放大价值。

• 销售端如何提炼产品话术？

• 研发端如何挖掘创新诀窍？

• 制造端如何分析故障原因？

• 服务端如何开发问题答案？

高手在民间、智慧在一线、答案在现场。知识酿蜜术——关于知识萃取的方法和实践，正是发动组织各条战线上的牛人们，有意识发现、提炼、升华工作中的最佳实践，系统解决上面各类问题，让组织少犯重复的错误。

万物皆需萃，万物皆可萃。在明了知识萃取的套路基础之上，还需要不断精进，继续提升和突破！掌握好知识萃取这门技艺，无论是提炼干法，还是撰写材料，还是分析问题，也会成为知识工作者职场必备的一大杀技。

对于企业内部的知识管理推动者，知识架构术、知识酿蜜术、知识促活术以及知识变现术，是必须掌握和精进的四大基础神术。涉及知识萃取的知识酿蜜术，无疑是承上启下的一个关键环节。

知识酿蜜术——知识萃取的提升及突破，帮助组织成员掌握挖掘经验、撰写案例及提升知识质量的技术，促进学习型组织建设，提升组织软实力。这项知识酿蜜术，既是职场人迈向资深专家必备的基础技能，也是组织知识管理再上一层台阶的有力支撑。

「 课程收益 」

系统学习最新的知识萃取理论与框架，参考借鉴业界最前沿的知识管理实践案例，练习掌握最实用的知识萃取方法与技术，初步领略体会“知识酿蜜术”之内功心法，梳理或产生关于自己案例的初稿，并迅速找到组织知识萃取的有效行动及方案。

「 适合对象 」

重点针对想全面掌握知识萃取方法与技术，系统提升知识萃取能力的各类知识工作者，包括但不限于知识主管、知识经理、知识总监、内训师、营销骨干、服务骨干、研发骨干、生产骨干、项目经理、部门经理、团队组长等，综合传授、思考、游学、演练等方式，每次规模约30人。

「 课程安排 」

时间：2020年09月24日~2020年09月26日
地点：中国·浙江·宁波

主办方

• 创新与知识管理联盟（IKMA）

• 行者互联科技（北京）有限公司

• 孙行者平台

协办方

• 方太集团.方太大学

方太集团创建于1996年，以“为了亿万家庭的幸福”为己命，立志“成为一家伟大的企业”！在茅忠群的带领下，方太从创业之初就强调科技创新，打造高端厨电领导品牌。2008年后更是导入中国优秀文化，践行“中学明道｜西学优术｜中西合璧｜以道御术”心法，让顾客得安心，让员工得成长，让社会得正气，让经营可持续，并成为首家突破百亿的厨电企业。十年磨一剑，通过多次升级形成的一套中西智慧融合体系，在探索企业迈向伟大的同时，也交给每个人打开幸福大门的钥匙。

日程：

备注：上面议程将视情况发生调整，但不会影响研修会的主题与质量。（如需研修班邀请函，可以向教务长索要）

「 报名条件 」

是公司内部知识管理推动者，渴望获得知识管理专业领域能力提升，对工作充满热爱，希望通过知识管理为自己的组织赋能。

全程参加研修各个环节，研修期间不迟到，不早退，研修班采取分组模式，学员表现将计入小组总成绩，鼓励每位学员与同组成员敞开心扉，共进退，同成长。

本期研修班将建立自己的社区，供每天提交作业心得，后期还可保持持续讨论、陪伴学习使用，原则上每家企业报名人数不超过4人。

本次研修班 教务长：谢老师（微信二维码如下）

「 导师简介 」

 吴庆海 —— 行者互联&孙行者创始人，原中粮研究院CKO、西门子核心高级专家

中国知识管理觉行者，世界500强企业高管，国家知识管理标准技术委员会委员，创新及知识管理联盟核心发起人，《知识管理论坛》杂志副主编，原中粮营养健康研究院CKO、西门子中国高级核心专家。长期致力于企业管理和信息化领域的研究、咨询、实施和培训工作。率领西门子中国连续获得2011年、2012年中国MAKE及亚洲MAKE大奖；率领中粮获得2015年中国MAKE、亚洲MAKE及全球IOU MAKE大奖。

 企业导师 —— 特邀神秘嘉宾，敬请期待！！！

「 学员反馈 」

• 中国移动 朴同学：因为我单位的知识管理重点可以聚焦于知识萃取，我就积极报名，排除万难一定要上这次课。今天是培训第一天，我感觉很庆幸我来了！

• 首创股份 任同学：首次参加专业的知识管理培训，感觉获益匪浅。来自五湖四海各行各业的同学们热情友好，大家真诚分享了很多个人工作经验及生活感悟，特别喜欢这种共享的氛围。

• 中船重工 徐同学：在实际工作中，已开展了很多知识整理的工作，只是未与理论和相关的概念进行梳理和结合，今天主要开展了知识萃取的理论和案例分享的学习和交流，希望后续能够结合今天学习的内容，同步开展相关理论和书籍的学习，结合明天开展的具体知识萃取的方法和案例分享，能够更好的指导自己的业务工作。

• 中国移动 赵同学：对于一直从事技术工作的我来说，虽然每天都在接触新技术新知识新产品，但是对于知识管理领域和知识萃取体系的认知却是一片空白，而通过这次的学习才真正的了解了知识管理的价值。

• 东方雨虹 苏同学：作为知识管理的小学生，不论是吴博的独到专业见解，还是各位同行者们的精彩分享，都一再刷新我对知识管理的认知，为知识管理开展提供了更多的视角和切入点。

• 越秀集团 孔同学：本次研修班用四个字形容“醍醐灌顶”，从价格与价值的观点形容“这钱花的值！今后如果公司没quota，即使自己掏腰包也会来参加，满满的干货！”，说人话“全程没尿点”！

• 中国中车 向同学：虽然在该领域摸爬滚打已有7年时间，但感觉一直在迷茫而又黑暗的道路上前行。通过这次的学习突然使我豁然开朗，看到曙光，找到了前行的方向。更庆幸找到这么多同道之人，一起探索，一起分享，收获满满。因此不再孤单，继续前行！

• 金轮蓝海 姜同学：知识管理不是锦上添花，而是要能解决工作中实实在在存在的问题。

• 中国航信 曹同学：在知识管理圈摸爬滚打的三年，经验不多，教训不少。是时候给自己的游击队加点武装，向知识管理的规范化迈进了，秋季班便来得正当其时。

• 一汽技术中心 臧同学：通过今天对知识管理萃取框架、方法、经典案例的学习，让我这个知识管理的新兵大开眼界。原以为知识管理就是建个知识库，建个知识共享平台，殊不知水面下的冰山下藏着这么多的学问。

• 首创股份 刘同学：知识管理已经、正在迎来永恒的春天！知识管理之路，我们永远在路上。

• 网易游戏 胡同学：从投入产出比的角度来说，第一天的学习和交流就已经值回票价了！

• 京东方 周同学：掌握了升级后的知识管理实施和运营方法论，了解知识管理的价值衡量工具，学习了项目知识管理的理念和引导工具，…...。

• TCL 秦同学：打破了KM概念原有理解，不只是一个IT系统，而是一种思维的演变、一种行为的模式。

• 华为 刘同学：案例教学把控得真好，每个组做不同的案例，导师做现场点评，对导师要求很高，赞！

「 已服务企业 」