立风雪几度，期春风十里。行者互联【四季】中国知识管理冬季研修班，以“知识管理2018年度战略解码”为主题，霜浓腊月即将在北京俏然召开！演练2018年知识管理战略规划工作，设定2018年知识管理目标、关键成果及关键任务，确定2018年知识管理团队及个人绩效承诺。

以实际问题为导向，口传心授秘笈方法，分享交流真实案例，冬季班继续保持前季的优良传统，内容不断创新，形式惊喜连连。秉承“知行合一、知行本一”之精神，小组PK抢分不手软，CEO场景汇报嗨翻天。每一季内容都会推陈出新，用心设计。就让我们智汇北京，共创生命的邂逅！

冬季研修班将围绕如下关键问题：

1. 知识管理战略解码基本思路及方法

2. 知识管理年度目标设定及沟通讨论

3. 知识管理团队及个人绩效承诺签署

面向2018，继往开来！一站式学习“知识管理2018年度战略解码”干货内容，每一期的课程都是根据当下学员实际需求，定制开发，市场唯一！与国内最知心的知识管理推动者成为同学，向KMer学做知识管理。还犹豫什么？赶紧抢座吧！小班研修，名额有限，预定从速。

帮助您迅速掌握 解码知识管理战略 

系统方法和经验

帮助您迅速找到 制定知识管理计划 

有效行动及方案

「课程安排」

时间：2018年2月1日~2日
地点：中国 • 北京 
参与者：企业知识管理从业者，及人力资源，企业大学工作者等相关人员
日程：

备注：上面议程将视情况发生调整，但不会影响研修会的主题与质量。

要求：

1. 学员应全程参加研修，研修期间上、下午均需签到，不要迟到，参加研修班的学员请自备笔记本电脑。

2. 研修班将采取分组研修模式，鼓励大家踊跃参加讨论，小组表现将计入小组总成绩，鼓励每位学员与同组成员敞开心扉，共进退，同成长。

3. 本期研修班将建立自己的社区，供每天提交作业心得，后期还可保持持续讨论、陪伴学习使用。

4. 本次研修班 教务长：谢老师（微信二维码如下）

 

「师资简介」

 吴庆海 —— 孙行者创始人，原中粮研究院CKO、西门子核心高级专家

中国知识管理实践第一人，世界500强企业高管，国家知识管理标准技术委员会委员，中国知识管理联盟创始人，北京知识管理研究基地学委会委员，《知识管理论坛》杂志副主编，原中粮营养健康研究院CKO、西门子中国高级核心专家。长期致力于企业管理和信息化领域的研究、咨询、实施和培训工作。率领西门子中国连续获得2011年、2012年中国MAKE及亚洲MAKE大奖；率领中粮获得2015年中国MAKE、亚洲MAKE及全球IOU MAKE大奖。

 神秘嘉宾1 —— 特邀神秘嘉宾，敬请期待！！！

「学员反馈」

【金轮蓝海股份 姜同学（秋季）】：知识管理不是锦上添花，而是要能解决工作中实实在在存在的问题。

【中国航信 曹同学（秋季）】：期盼已久的知识管理研修班，在夏季失之交臂，终于在秋季得以成行。在知识管理圈摸爬滚打的三年，经验不多，教训不少。是时候给自己的游击队加点武装，向知识管理的规范化迈进了，秋季班便来得正当其时。

【一汽技术中心 臧同学（秋季）】：通过今天对知识管理萃取框架、方法、经典案例的学习，让我这个知识管理的新兵大开眼界。原以为知识管理就是建个知识库，建个知识共享平台，殊不知水面下的冰山下藏着这么多的学问。

【中国信息通信研究院 赵同学（秋季）】：通过积极“走出去”，主动“请进来”， 学习知识管理的先进理念、方法，逐步提升对外影响力。

【中国核电 徐同学（秋季）】：西门子介绍知识管理，印象最深的有两点，一是把知识管理流程融入业务流程；二是对创新和改进的激励。

【一汽技术中心 马同学（秋季）】：培训大大超过预期，与之前填鸭式授课所不同，本次培训全程互动，真实案例模拟。

【南昌印钞 程同学（夏季）】：老师们大量知识管理实践干货毫无保留的倾情相授，……，对日后企业知识管理的运营充满了信心。

【京东方 钟同学（夏季）】：配方已不全是原来的配方，味道却还是原来的味道，亲切而充实。

【首创股份 刘同学（夏季）】：知识管理已经、正在迎来永恒的春天！知识管理之路，我们永远在路上。

【上海广播电视台 蒋同学（夏季）】：课程实用，不光给我们这些一线实践者提供了思考的框架，还有具体的方法可以选用。

【网易游戏 胡同学（夏季）】：从投入产出比的角度来说，第一天的学习和交流就已经值回票价了！

【京东方 周同学（夏季）】：掌握了升级后的知识管理实施和运营方法论，了解知识管理的价值衡量工具，学习了项目知识管理的理念和引导工具，…...。

【TCL 秦同学（春季）】：打破了KM概念原有理解，不只是一个IT系统，而是一种思维的演变、一种行为的模式。    

【华为 刘同学（春季）】：案例教学把控得真好，每个组做不同的案例，导师做现场点评，对导师要求很高，赞！

已参与研修的企业（部分）

「附：四季研修班产品目录总览」