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企业如何制订数字化转型战略推动整体高质量发展?
领域: 组织学习创业创新互联网+ 2021-08-19 17:51

当今世界正经历百年未有之大变局,新一轮科技革命和产业变革深入发展,数字化正在改变所有的产业链和商业社会。

• 面对这个动态不确定的时代,如何培养和谐心智,通过动态演化持续推动转型创新?

• 如何提升数字化素养,制订数字化转型战略,推动企业高质量发展?

• 如何从企业家到产业家,抓住产业互联网发展机遇,构建共生共赢的产业创新生态?

• 如何站在后天看明天,成为能够布局未来、掌控未来的企业家和商业领袖?

未来企业家——和谐心智与数字化创新能力提升高级研修班

10月14-17日开课

为期4天的沉浸式授课

企业如何制订数字化转型战略推动整体高质量发展?


西浦和谐管理研究中心和AMT-西利企源产教融合公司联合开班

# 您将获得 #

//前瞻视野:从产业与科技发展的前沿趋势,到数字化转型的模式创新,帮助学员培养数字化思维、提升战略前瞻性、拓展国际化视野。

//明晰路径:从先进管理理论到转型路径实现,深度剖析数字化转型的案例场景和典型范式,帮助学员找到务实的转型创新和高质量发展之道。

//心智升级:在数字化、智能化的高度互联世界里,和谐管理的系统整体观、演化观有助于企业家在复杂环境中把握问题所在,提升洞察力和驾驭力。本项目课程设计以和谐管理创新理论为指导思想,帮助学员掌握动态不确定环境下的战略演化和转型创新方法,建立应对复杂环境的和谐心智。

//高端社群:参加学员将进入“未来企业家”校友社群,与和谐管理与产业互联网“产-金-研-教-媒”创新生态联盟中各领域头部资源连接,获得产学研、投融资以及品牌传播等生态资源对接,并受邀参加主办单位组织的各类前沿创新交流论坛,和优秀的校友同学“同频共振”。

/// 毕业认证:参加学员将获得由西交利物浦大学和谐管理研究中心颁发的“和谐管理与数字化领军人才”培训结业证书


课程内容安排 #

10月14日

未来趋势与和谐心智升级

√ UACC时代特征与和谐管理理论

√ 和谐管理视角下的数字中国、双循环与未来产业重构

√ 和谐心智在数字化转型以及商业模式创新中的应用

√ 和谐管理视角下的战略领导力解析

√ 基于和谐管理的转型创新问题解决之道


10月15日

数字经济时代的逻辑重构与思维创新

√ 科技进步如何带来商业底层逻辑的改变

√ 数字经济时代的机遇与挑战

√ 数字经济时代的商业模式重构

√ 从思维重构-战略重构-价值链重构-组织重构

√ 企业家应具备的数字化思维


10月16日

企业数字化转型路径

√ 数字化企业的本质

√ 如何系统性的思考数字化转型

√ 不同企业数字化转型的路径

√ 数字化转型的典型场景与案例

√ 数字化转型的实践难点突破


10月17日

产业链数字化与创新生态打造

√ 从消费互联网-产业互联网-全产业链的数字化转型升级

√ 产业互联网转型的路径选择

√ 产业互联网平台的商业模式和盈利模式设计

√ 产业互联网的切入点和实施路径

√ 如何六位一体打造产业创新生态


授课讲师 #

席酉民:西交利物浦大学执行校长、利物浦大学副校长、西浦和谐管理研究中心主任。1987年获中国大陆第一个管理工程博士学位,1993年成为中国管理工程领域最年轻的博士生导师。研究领域包括:社会经济系统发展机制和战略研究、战略管理及政策分析,决策与支持系统、管理行为与企业理论,组织行为与领导、教育管理等。最早提出UACC理论(Uncertainty,Ambiguity, Complexity,Changeability),并于1987年创立了和谐理论,并将其扩展成和谐管理理论,成为帮助组织应对复杂和不确定环境的问题解决学。

刘 鹏:西交利物浦大学和谐管理研究中心执行主任,中国管理现代化研究会组织与战略管理专业委员会副秘书长。研究方向主要集中在和谐管理理论、企业与产业的战略创业与转型升级、大数据驱动的智能协同决策、生态战略与产业互联网、区域创新生态与社会生态治理等,深入开展过大型制造企业与互联网企业的转型、区域一体化和高新区科技创新生态建设的调研与研究,曾为多家大型企业集团、上市公司等的培训项目授课。

王德力:西浦产金融合学院产教协同专委会主任。师从著名经济学家、原全国政协副主席厉无畏教授获得博士学位;多地政府及企业智库专家,兼任上海对外经贸、法国南锡等多所大学客座教授;拥有多年国企、外企、民企及科研机构等不同所有制类型组织的运营、管理及产业研究经历;长期致力于数字经济与数字贸易的研究、咨询与实践,积累了丰富的商业运营及行业研究经验。曾主持省部级多项专项研究,在产业数字化、电子商务、跨境电商、产业互联网化转型等领域有着丰富的实操经验。

李 彤:AMT高级合伙人、中国人民大学客座教授,商学院MBA企业导师。近30年国际、国内管理咨询公司和管理信息化/数字化转型服务经验。曾为中核集团、宝钢集团、首发集团、富奥集团、武汉核电、盘江股份、SOHO中国、长安汽车、皖北煤电、河北移动、贵州电网、大连城建、腾讯、中国电信、中海油、神华集团、恒安集团等提供商业模式创新、流程再造和数字化转型咨询服务。多次受邀在清华大学、北京大学、人民大学、上海交大、中科院等授课。

齐 涛:AMT高级合伙人。在企业信息化规划、数字化转型领域具有非常丰富的实战经验,广泛深入地参与中国企业信息化与数字化提升实践。为国资委所属综合性集团、消费品(白酒&家居)、出版传媒、地产、制造、交通、烟草、体育等各行业客户提供信息化/数字化转型整体规划,成功领导、参与为近百家知名企业提供持续咨询服务。

黄 培:AMT高级合伙人、AMT管理与技术咨询业务板块联席总经理。在企业战略转型与管理变革、信息化规划/数字化转型等方面20年研究与实践经验,累计为超过100家各行业知名企业提供培训辅导和持续的管理咨询服务,其服务的典型客户有:上汽集团、中国商飞、中船重工、环球车享、蒙牛集团、上海烟草、东华汽车、林德叉车、中科新松、益海嘉里、永太科技、舜宇光学、特步集团、中粮集团、九阳股份、上海家化等。

王玉荣:浙江清华长三角研究院产业互联网研究中心主任、AMT共同创始人。长期致力于企业与政府的信息化/数字化/智能化转型升级,在国内最早提出“产业互联网”概念和方法论,并发起建立产业互联网研产投联盟;和团队一起帮助多家行业龙头企业、多个区域产业集群实现垂直产业互联网平台的筹备发起、模式设计、持续建设与持续运营增值。累计出版《产业互联网》、《流程管理》等10本书籍;获得由国际管理学会颁发的“中国卓越管理专家”称号;被上海市发改委、无锡市政府、蓬莱市政府等聘请为专家顾问。

葛新红:AMT研究院院长、西利企源CEO、中国大数据产业生态联盟专家。带领AMT研究院完成“新时代企业高质量发展一体两翼模型”、“传统企业互联网转型方法论”、“基于大数据的商业模式创新”、“成长性企业持续增长五步法”等原创方法论研发;累计出版了《产业互联网》、《流程管理》、《用数据决策》、《知识管理》等6本书籍,连续4年主持编写《产业互联网白皮书》。全面参与产业互联网前沿研究与实践创新,发布“产业家”能力素质模型,首创“产业大学”理念和方法论,推进产业家社群及创新生态打造。


我们期待您 #

企业高管:董事长、CEO、总经理、副总裁等;

后备干部:企业后备管理干部,企业家继任者等;

企业数字化转型领导者:CTO、CIO等;

创业者:寻求突破创新的创业公司创始人、合伙人


课程报名及咨询 #

课程费用1.98万/人

多人同时报名可享优惠

(2人9折,3人及以上8折)

更多课程详情及优惠欢迎私信联系我们!

您还将获得:

√ 报名学员将免费赠送席酉民校长书籍《和谐心智》;

√ 报名学员将免费赠送年度最新版《产业互联网白皮书》;

√ 报名学员将受邀进入“未来企业家”社群实时交流互动;

√ 报名学员将受邀参加主办方组织的各类创新论坛和沙龙活动;

√ 优先申请《寻找中国产业家》等访谈栏目和品牌推广活动。


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