张丽俊知名组织创新专家,创业酵母创始人,前阿里巴巴集团组织发展专家
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如何做到独立思考?
领域: 自我成长高效工作思维模式 2022-01-07 09:30
摘要:独立思考非常重要,如何做到独立思考?分享三个方法。

摄图网_500277437_wx_商务人偶排队队列白底(企业商用).jpg

一、独立思考让我们避开“羊群效应”

无论是在网络中,还是在日常生活中,我们都容易被人带偏。

我一个朋友给我讲过一个很有意思的故事,有一次他到一家点心店买点心,这家店的糕点很好吃,所以会排长队。

他排队的时候,他身后的一个人拍了拍他的肩膀,就问他,咱们这是要买什么呀?

有一点啼笑皆非,他根本不知道这点店铺是卖什么的,但看见很多人在排队,他便自发地加入了,他也没有考虑到是否是自己的需要。

这样的情况还有很多,比如大家去外面吃饭,有的地方排起了长队,而有的店门门可罗雀,排长队的店会更好吃吗?

摄图网_501644184_wx_俯拍校园学生放学场景(企业商用).jpg

有时候未必,很可能排队半天,还不如另外一家店好吃。为什么会发生这种情况?这正是羊群效应在发挥作用。

这是一个很小的例子,看上去对我们的生活没有太大的影响。

然而在当前的互联网时代,我们越来越需要独立思考的能力,一味的盲从,会让我们付出很大的代价。

比如在网络上,我们经常看见一些新闻事件反转,人们的情绪也容易被操纵。

所以独立思考是非常重要的,能让我们在感性的情绪里,保持一定的理性,不至于被他人煽动带偏。

那么我们该如何进行独立思考?有三个方法。

摄图网_500552576_wx_推出点子(企业商用).jpg

二、方法一:不要预设立场

预设立场,往往会让你接收不到更多的信息,甚至可能会陷入到著名的德雷福斯事件当中。

什么是德雷福斯事件?

1894年,法军总参谋部的军官在废纸篓里发现了一份文件,通过文件知道有人正在向德国出卖机密。

很快,他们将怀疑集中在了一个叫做德雷福斯的军官身上,尽管德雷福斯在历史生涯中没有任何不光彩的记录。之所以怀疑他,是因为他是所在军队中的唯一犹太军官。

他们将德雷福斯的笔记和废纸篓里的文件中的笔记拿来对照,认为笔记一致。但外部的笔记鉴定专家认为两者截然不同,但专家的意见被无视。

军队搜查了德雷福斯的住所,想要寻找他从事间谍的蛛丝马迹。但他们搜索之后,什么都没有发现。不过这更加让他们确信一件事,就是德雷福斯一定是间谍,因为他很明显在搜查之前就销毁了所有的证据。

摄图网_500609168_wx_商务人员调查(企业商用).jpg

接下来他们还对他进行了深入调查,发现德雷福斯曾经学过外语,他们便认为德雷福斯有着想要和外国政府勾结的愿望。

同学曾称赞德雷福斯记忆力好,这又成为了新的证据,记忆力好不是更可疑吗?因为间谍需要记住很多东西。

因此德雷福斯被判处终身监禁。在德雷福斯的事件中,这些人并非是故意的,而是他们真正认为德雷福斯有罪。

你看,这就是预设立场。大家希望德雷福斯是间谍,最后用尽一切方法去寻找他是间谍的证据,任何无关的因素都可能成为他的罪证。

我们希望能赢,就会积极想办法找证据支持自己的观点。比如我们支持某一个球队,当裁判吹了你支持的球队,你会想方设法证明裁判是错误的。

结果就是德雷福斯被关起来后,德国间谍的活动还在进行,另外一个军官的笔记和文件的笔记完全吻合。

预设立场,会干扰我们对信息的解读,得出有偏差的结论。

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三、方法二:广泛接收信息

如果想充分了解信息,就要分清楚什么是观点和信息。

举一个生活化的例子,比如你的朋友告诉你,某某领导,做人不行。

这是观点还是信息?毫无疑问,这是他自己的观点。如果这时候,你把他的观点当成了自己的观点,认为这个人不行,那么你就被他带偏了。

你真的想做出判断,那么你更重要的是了解他的观点背后的信息。

你问他,这个人为什么不行?

最后他举出了一个例子,他说这个领导分配不均,团队做了一个项目,拿到了一笔奖金,但领导分给他的钱是最少的,所以他觉得这个领导不行。这是他给出来的信息,并且是他得出结论的有力支撑。

那么这是全部的事实吗?未必。

摄图网_500633138_wx_思考者(企业商用).jpg

根据帕累托最优法则,当出现冲突场景时,人自私的本能会尽可能让自身利益最大化,让对方利益最小化。

你可能再去问其他人,他们会告诉你,他之所以分钱是分得最少的,是因为他在团队中做得事情最少,贡献最小,所以分到的钱是最少的。

这位领导不让强者受委屈,能做到向奋斗者倾斜,你会认为他人不行吗?他是一个赏罚分明的领导,非常有原则的,这样的领导不好?

如果只听信片面的信息,就会很容易被带偏。因此,如果你想要对某一件事情下结论,就要掌握更多的信息,而不是盲从别人的观点。

摄图网_300313974_wx_商人用放大镜检查物体的形象(企业商用).jpg

四、方法三:系统化思维

掌握系统化思维,能帮助我们从芜杂中找到问题的关键,从而正确归因。

系统化思维有三个维度:

深度思考。你首先要从现象抓到事物的本质,并且能够把它体系化。

全局思考。我们从一个局部,考虑到整体。你要思考,我是否看到了大象的全部,还是只看到了一条腿?

动态思考。不能像刻舟求剑一样,只看得到静态的变化。每个人,每个业务之间,都是动态变化的。

当然我们的社会观念,价值评判也是不一样的,我们能把今天的一些要求,加在古人身上吗?很显然不现实。所以也要学会动态思考。

独立思考非常重要?怎么做到?这是我常用的三个方法。

当我们不再被外界的信息洪流所左右,当你内心纯粹又坚定的时候,才能经历各种困顿与考验,有能量前往更幸福的应许之地。

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