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「行者互联」 李志宏:成功企业家有怎样的独特密码?
领域: 领导力教育培训道可智库 2017-09-01 11:30
摘要:本期智慧对话,行者互联栏目请到了知名的独立学者——李志宏老师,原IBM全球企业咨询资深合伙人,曾任两家知名大型集团CEO,拥有20多年企业咨询和实战运营的经验。志宏老师立志“开创一套企业家培育系统,成就100家行业领军企业,创办一流的企业家大学”,目前已主持近百场正式的私董会。

1503911205848130.png  吴庆海:行者互联智慧对话本期我们请到了著名的学者李志宏老师。志宏老师,您好。

1503911232526872.png  李志宏:吴博士,你好。

1503911205848130.png  吴庆海:我们关于这期的策划是怎么样企业家更容易的成功。志宏老师,我听说一个词叫转世灵童。

1503911232526872.png  李志宏:这个词其实是藏传佛教里,但是我把它用到了那些带密码的企业家身上。

1503911205848130.png  吴庆海:那么意思就是企业家要成功,他自身会具备一些独特的特质。

1503911232526872.png  李志宏:这个话题非常好。我是在过去的五年时间做企业教练的里面有机缘接触到500位左右的企业家,这个接触不是说简单的只是Say Hello,更重要的是我觉得至少每一个有半个小时沟通。通过这500个企业家深度的接触当中,我发现他们有明显的六个标签,第一个标签是胆识,第二个是天分,第三个是态度,第四个方法论,第五个是智慧,在此基础上还有一个强烈的目标感。

我下面就是说一下这个六个标签,对一个初创者的企业或者对于一个寻求转型寻求新机会的企业,胆识就现在非常重要。那么当胆识决定了一个方向以后,第二个显得非常重要的就是我把他叫态度。态度其实就是一种韧劲,是一种抗挫折,是一种坚守的能力。

1503911205848130.png  吴庆海:打不死的小强。

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1503911232526872.png  李志宏:是的。就是一个企业家成功里面,我讲了一个真正的伟大的企业,不经历过生死,谈不上伟大。关键是在伟大的时候你有没有触底反弹的能力。这恰恰是一个成为伟大企业家很重要的一个特征。那在这样两个基础上,创业成功了以后,能不能走到久远,能不能够成为一个持续经营的一个企业跟企业家,智慧就形成尤其重要。

这个社会里面最核心的我认为是我在慧上,“慧”在传统文化里面讲的慈为慧智。什么样的人会有大智慧,只有那些充分站在他人的角度去思考又充分的利他精神,因为只有利他,你才能够把自己从一个利益的纠葛当中抽离出来,你才能够旁观的看到事物的本质。你恰恰是站在他人的角度,你就能够触动别人内心的向往感跟共同感。这就有点像西方讲的领导力,所以这个时候来讲,你就会有极大的号召力,那在这样五个胆识、天分、态度、方法论跟智慧的基础下,重要的是要有目标。

企业家是一定是超出自己极限的基础上去设定更高远的目标,有些叫大愿,因为只有这个才能引领着他去不断挑战当下的一些舒适度,去把企业引向更高的高度。

所以这是我想在过去的研究当中,我看到企业家的六个标签。揭示六个密码。

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1503911205848130.png  吴庆海:还有没有更深度的一些密码?

1503911232526872.png  李志宏:你问得非常好。其实这六个它只是表面的,其实真正的一个企业家,它还有内核,那内核来讲,不仅仅是对一个已经的成功企业家还对有一些有可能成功,但是刚刚在路上的企业家也可以用它来进行做一些筛选与判断。这里边主要是有五个方面。

第一个方面来讲就是他心中装着多少的众生。就是意味着你在做这个企业的时候,你在做个事业的时候,你是站在多少他人的基础上来思考。那么第二块来讲,你对这些他人有没有更大的大爱,是一种无私的爱,甚至于充分利他的爱。第三块,在此基础上,你能不能够不断去为了他人,为了他们的利益,不断的去积累大家的福报,自己的福报。同时我们还有更多的愿力,就是我经常讲的,我看到了很多的一些企业家,它们完全是站在行业的角度思考,站在国家的角度,站在社会角度思考的时候,你可以看到它做的事业就非常惊艳。

我们举一些大家现在耳熟能详的像马云,在创业初期的时候很小的时候就提到让天下没有难做的生意,这个恰恰就成就了阿里巴巴。

同样的,再举一个例子,我们今天如日中天的华为,当他在很小的时候,任正非就说要做东中国通讯的脊梁,所以这些人就是站在非常大的大愿,超越了自己。只站在行业,站在社会,站在国家的角度。那在这样四个的标签基础下。包括我前面谈到那些很容易看到的外在的前置条件,最核心的企业家的密码就是生发他智慧的那个根,有的是叫内核,有的是叫慧根,那我觉得其实就是他本自具足的那一点。我就举一个小例子,就像我们都在学习的谷歌,这是一家西方很成功的企业,其实这家企业是完全用了中国传统文化的精髓儒家讲。他讲的是最核心的一点,他做企业的最核心的魂就是相信人之初,性本善。

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它是把“善”做了企业文化作为企业核心价值观里最根本的一个要素,所以它一切基于相信人,信赖人来激发每一个个体的主观能动性,从而成就了一家伟大的公司,所以这就是企业家身上的那个独特的根。那这个根就有点像我们谈前面的这些标签,如果是显现在地面上大树的枝、叶、花、果与实以外,那这个根就是为这个参天大树提供营养,所以我经常讲的一个企业家,你想做多大的事业取决于你向下扎根扎得有多深。这从某种意义上讲就是像类似于在今天中国大地上的致良知文化一样。其实企业家要回到内心的世界去想下扎根,向内修行,向内去激发我们智慧的迸发的源泉。

所以我觉得无论是外在的标签还是内在的标签,最核心的一个就是找到自己身上那个向下深发,智慧,努力往下扎的那个根,只要有了这个跟外在的都是可以逐步进行解决的,甚至有些短板,因为我画的这个所谓的企业家的或者转世灵童的密码,是针对一个共性的研究,有可能在某一些企业的身上某一些点不同不重要,重要的是我们那个根找到。那些短板,我完全通过今天这样一个生态思维的方法,我去找到有这样的人跟我合作完成的事业就可,但是唯一不能取代的就是那个根,这是企业家最重要的密码,所以我相信,而且我辅导企业当中明显看到走得快的企业的就是找到根,有的是找的善,有的是找的是敬,有的是找的是孝,总之就有点像我们中国传统文化里面讲的那些生生不息的东西。

1503911205848130.png  吴庆海:本期智慧对话就到这里,感谢李老师精彩的分享。想要了解更多的内容,请扫描二维码,关注孙行者!传播知识,唤醒智慧,我们一起同行!


嘉宾介绍

李志宏,独立学者,《商业评论》杂志特约管理专栏作家;曾任埃森哲中国区行业总监和IBM全球企业咨询资深合伙人;曾任两家中国知名大型餐饮集团的CEO;曾担任北京大学国家发展研究院BiMBA助理院长;拥有20年企业咨询和实战运营的背景,深谙中国企业的管理和运营,为近百家企业提供过战略咨询和管理咨询;自转型做企业家教练以来,以“推动100家成长性企业成为行业隐形冠军”为使命,专注于“企业家行为与企业成长动力”的研究与实践;已主持近百场正式的私董会教练,同时担任多家企业和企业家的私人教练与战略顾问。

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下期预告

  • 李志宏:企业家可以被培养出来吗?

  • 李志宏:如何让企业家更容易成功?

  • 李志宏:中国的企业家,面临的痛点都有哪些?

  • 李志宏:如何能够帮助到他们?


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内备具足的根性,外显独特的标签,对于企业家成功的独特密码,志宏老师总结得真好。
1# 2017-09-01 12:33